полное управление бизнес процессами предприятия, прием, увольнение работников, оптимизация производства. Принятие решений при приобретении сельскохозяйственной техники. Работа с поставщиками всех направлений хозяйственной деятельности предприятия (в том числе и зарубежными). Координация действий главных специалистов. Составление стратегических планов по товарному растениеводству, как интенсивным, так и экстенсивным путем. Ведение учета севооборотов. Повышение производственных показателей. Работа с Главой и районным руководством. Планирование и выполнение бизнес планов как на краткосрочные периоды, так и на 5-7 лет.

полное управление бизнес процессами предприятия, прием, увольнение работников, оптимизация производства. Принятие решений при приобретении сельскохозяйственной техники. Работа с поставщиками всех направлений хозяйственной деятельности предприятия (в том числе и зарубежными). Координация действий главных специалистов. Участие в холдинговых проектах. Повышение производственных показателей. Работа с главами поселений и районным руководством. Планирование и выполнение бизнес планов как на краткосрочные периоды, так и на 5-7 лет. Составление стратегических планов по товарному растениеводству, как интенсивным так и экстенсивным путем. Ведение учета севооборотов в программе ExactFarming. Учет и анализ животноводства в программе DairyComp 305. Выстраивание схем генетики животных с компаниями Alta Genetics Russia, ABS Global и WWS Russia.

ведение работы основного направления экологическое земледелие, растениеводство без применения любых видов минеральных удобрений и обработок, гибридных селекций и т.п., как для товарных целей, так и для кормовых собственного потребления. Ведение животноводства также по стандартам экологического производства, направление молоко. Участие в принятии решений при строительстве комплекса на 1200голов дойного стада: согласно экологических стандартов, с учетом шлейфа поголовья. Переговоры по подбору и закупу импортного скота Айрширской породы от Финских поставщиков через компанию Фаба. Полное управление предприятием, прием, увольнение работников. Организация технологически-нового процесса на базе существующего (переход на экологический метод). Работа с поставщиками (в том числе и зарубежными), всех видов хозяйственной деятельности (Приложение 2). Координация действий главных специалистов. Участие в холдинговых проектах. Работа с главами поселений и районным руководством. Планирование и выполнение бизнес планов как на краткосрочные периоды, так и на 3-15лет.

Направление предприятия скотоводство молочно-мясное направление КРС, растениеводство зерновые культуры и сочные корма для КРС. Полное управление предприятием, прием, увольнение работников, оптимизация производства. Работа с поставщиками (в том числе и зарубежными), всех видов хозяйственной деятельности. Координация действий главных специалистов. Участие в холдинговых проектах. Повышение производственных показателей. Работа с главами поселений и районным руководством. Отстаивание интересов предприятия при распределении субсидий на уровне района. Планирование и выполнение бизнес планов как на краткосрочные периоды, так и на 3-5лет. В подчинении 148человек.

Направление предприятия скотоводство молочно-мясное направление КРС, растениеводство зерновые культуры и сочные корма для КРС. Полное управление предприятием, прием, увольнение работников, оптимизация производства. Работа с поставщиками (в том числе и зарубежными), всех видов хозяйственной деятельности. Координация действий главных специалистов. Участие в холдинговых проектах. Повышение производственных показателей. Работа с главами поселений и районным руководством. Отстаивание интересов предприятия при распределении субсидий на уровне района. Планирование и выполнение бизнес планов как на краткосрочные периоды, так и на 3-5лет. В подчинении 148человек.

Направление предприятия скотоводство молочно-мясное направление крупнорогатого скота, растениеводство зерновые культуры и сочные корма для крупнорогатого скота. Обязанности: контроль производственных процессов, оптимизация расходов, внедрение новых, передовых технологий как в животноводстве, так и в растениеводстве. Работа с персоналом. В подчинении 363 человека.

• Поддержка, налаживание и развитие отношений с клиентами и партнерами. • Консультирование клиентов, формирование инвестиционной стратегии исходя из возможностей и потребностей клиента • Подготовка технических заданий. • Бюджетирование, ценообразование, бизнес планирование, стратегическое и оперативное управление Компанией • Развитие продуктовой линейки компании. • Реализация комплекса маркетинговых мероприятий (узнаваемость марки/ реклама/ продвижение) • Организация подбора, обучения, аттестации и развития персонала, координация работы персонала, управление системой предотвращения потерь, управление конфликтами. • Достижение стабильности финансовых показателей компании • Восстановление стабильных партнёрский отношений компании

Должностные обязанности и достижения: • составление проектов концепции развития предприятия; • устройство алгоритма финансовой отчетности, бюджетирование, анализ издержек и предложения по оптимизации; • снижение операционных расходов; • усиление позиций компании в решении проблем и управлении активами; • оценка бизнеса предприятий; • проведение оценки инвестиционной привлекательности среднесрочных вложений компании; • внедрение новых технологий; • достижение роста компании при отсутствии внешнего инвестирования;

Система налогообложения: УСНО. Ведение учета. Ведение всех участков бухгалтерского учета с момента трудоустройства на предприятии;Составление бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности. Составление и предоставление сведений в ПФР и в ИФНС о трудовом стаже, заработке, доходах и начисленных взносах; Разработка и внедрение учетной политики предприятия; Организация и контроль кадрового делопроизводства. Разработка нормативных актов компании по трудовым отношениям; Работа с банковскими структурами по получению кредитных ресурсов; Координация и контроль работы бухгалтерской службы по всему предприятию. Оперативное решение всех сложных и нестандартных вопросов по бухгалтерскому учету и налогообложению; Оптимизация налогообложения в соответствии с законодательством РФ; Достижения: Организация и подбор бухгалтерской службы. Неоднократные камеральные налоговые проверки успешные для предприятия.

Оптово – розничная торговля продуктами питания в 17 торговых местах. Ведение учета по 2-м юридическим лицам, 3-м индивидуальным предпринимателям БОЮЛ. Система налогообложения: ОСНО, ЕНВД и УСНО. Общая численность 94 человек.Организация и контроль ведения всех участков управленческого учета; Разработка внутренних нормативных документов; Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия; Координация и контроль работы бухгалтерской службы по всем направлениям деятельности предприятий. Оперативное решение всех сложных и нестандартных вопросов по бух. учету и налогообложению; Ведение бухгалтерского учета по нескольким юр.лицам. ( основных средств и ТМЦ, учет движения д/средств( подотчет, займы), расчеты с поставщиками и покупателями, учет затрат, налоговых платежей; Составление бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности; В подчинении 43 человека.

«Государственное и муниципальное управление», «Государственное и муниципальное управление»

Финансы и кредит, «Бухгалтерский учет, анализ и контроль хозяйственной деятельности»

ООО «Территория менеджмента», Обучение по программе «Управление персоналом».

УР «Республиканский центр дополнительного профессионального образования (повышение квалификации) специалистов», Обучение по программе «Проверка знаний, требований охраны труда по программе для групп смешанного состава»

Школа менеджеров «Рост», Правовая оценка и практические решения.